為進(jìn)一步強(qiáng)化管理效能,確保公司各省外分支機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)公司2025年度督查工作計(jì)劃要求,4月7日到10日,公司董事長(zhǎng)唐勇軍率督導(dǎo)組赴西安分公司、成都分公司開(kāi)展定期督導(dǎo)檢查工作,帶去了總公司的關(guān)心和支持,同時(shí)也表明了公司將繼續(xù)著力加強(qiáng)對(duì)分公司的監(jiān)管力度的決心和信心。西安分公司、成都分公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)檢查會(huì)議。
督導(dǎo)組通過(guò)實(shí)地查看、查閱資料等方式對(duì)分公司規(guī)章制度建設(shè)情況、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行情況、財(cái)務(wù)收支情況、技術(shù)人員構(gòu)成、項(xiàng)目進(jìn)展情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況等24項(xiàng)重點(diǎn)要素,進(jìn)行了詳細(xì)檢查。并對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)和要求,形成《督查整改報(bào)告》,督促分公司及時(shí)進(jìn)行整改。
(公司董事長(zhǎng)唐勇軍督查西安分公司)
(公司董事長(zhǎng)唐勇軍督查成都分公司)
在督導(dǎo)檢查會(huì)議上,公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)唐勇軍詳細(xì)聽(tīng)取了西安、成都分公司主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),充分肯定了各分公司在地方市場(chǎng)中取得的成績(jī),并希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中努力增加市場(chǎng)份額,提升經(jīng)營(yíng)能力,增加技術(shù)實(shí)力,發(fā)揚(yáng)工匠精神,維護(hù)好蘭州交大設(shè)計(jì)品牌。同時(shí)結(jié)合督查工作提出五點(diǎn)要求:一是要?jiǎng)哿ν木酆狭?,圍繞公司“1268”工作規(guī)劃,分公司上下要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,要勇于創(chuàng)新,主動(dòng)作為,以更大的舉措推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。二是要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)制度建設(shè),完善標(biāo)準(zhǔn)化制度體系,推進(jìn)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。三是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)提質(zhì)效,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),持續(xù)尋求技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)有能力、有素養(yǎng)的一流技術(shù)團(tuán)隊(duì),全力做到用優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)吸引“頭回客”和“回頭客”。四是要健全合規(guī)體系,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),筑牢安全防線、防范資金風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)守廉潔底線,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,及時(shí)有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),保障穩(wěn)健發(fā)展。五是要加大市場(chǎng)拓展和經(jīng)營(yíng)力度,深挖潛在客戶,做好品牌創(chuàng)建。分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)與公司各部門間的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力;各分公司之間要密切配合,打破信息壁壘,做到信息共享、協(xié)同作戰(zhàn)。
此次督導(dǎo)檢查工作,進(jìn)一步壓實(shí)了各分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,有效提升了分公司管理水平,為今后各項(xiàng)工作開(kāi)展明確了方向,堅(jiān)定了信心。下一步,公司將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)分公司的督導(dǎo)檢查,指導(dǎo)各分公司聚焦發(fā)展,加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新,提高精細(xì)化管理水平,不斷提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力,全力保障分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定形勢(shì),助力公司圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(文圖/綜合管理辦公室 審核/唐勇軍 來(lái)源/綜合管理辦公室)